強(qiáng)化支出管理 促進(jìn)質(zhì)效提升 鹽高新集團(tuán)舉辦平臺(tái)公司經(jīng)費(fèi)支出管理培訓(xùn)班

　　為進(jìn)一步規(guī)范鹽高新集團(tuán)平臺(tái)公司經(jīng)費(fèi)支出管理，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，提高資金使用效益，7月15日，鹽高新集團(tuán)舉辦平臺(tái)公司經(jīng)費(fèi)支出管理專題培訓(xùn)班。集團(tuán)全體財(cái)務(wù)人員及各部門子公司相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)班上，鹽都區(qū)審計(jì)局副局長(zhǎng)裔傳斌受邀為參會(huì)同志作培訓(xùn)。憑借其強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)意識(shí)、豐富的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)儲(chǔ)備，深入淺出地剖析了集團(tuán)在重大事項(xiàng)決策、經(jīng)營(yíng)管理、債務(wù)管理、項(xiàng)目投資等方面可能產(chǎn)生的問題、原因和風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合自身工作實(shí)際和具體案例，詳細(xì)闡述了強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、守好錢袋子、打好“保衛(wèi)戰(zhàn)”的方法措施。

　　他強(qiáng)調(diào)，建立健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制是防范經(jīng)費(fèi)支出風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。各部門、子公司要加強(qiáng)流程管控，定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和自查自糾，同時(shí)，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高專業(yè)水平，提升業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)保障經(jīng)費(fèi)支出合規(guī)、合理。

　　集團(tuán)副總經(jīng)理任冠祥主持培訓(xùn)，并提出工作要求。他說，這次培訓(xùn)是集團(tuán)加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升治理水平的重要舉措之一，各部門、子公司要吃透裔傳斌副局長(zhǎng)的講座精神，以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步完善經(jīng)費(fèi)支出管理制度，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督和執(zhí)行，確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出合法、合規(guī)、合理，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，助力高質(zhì)量發(fā)展。